Comprendre votre organisation pour agir sur les bons leviers.

France Pelletier Conseil aide les organisations à comprendre en profondeur leur réalité afin d’identifier les enjeux et les leviers d’amélioration. Notre approche combine l’analyse approfondie de données quantitatives et qualitatives afin de formuler des recommandations stratégiques adaptées à leur réalité et à leurs objectifs d’affaires.

Comprendre avant de recommander

Un diagnostic organisationnel ne consiste pas uniquement à recueillir des données. Il faut savoir les analyser, les valider et surtout les interpréter dans leur contexte.

Notre approche croise les données quantitatives avec les informations qualitatives recueillies notamment auprès des leaders, des gestionnaires et des employé·e·s. Cette lecture permet d’aller au-delà des constats pour comprendre ce qui les explique et déterminer où agir.

L’analyse peut notamment porter sur le climat et l’expérience employé·e, les pratiques de gestion, les politiques et processus RH, les indicateurs organisationnels ainsi que les enjeux liés à l’équité en matière d’emploi, à l’accès à l’égalité en emploi, à la diversité et à l’inclusion.

Du diagnostic aux recommandations

Le diagnostic permet de faire émerger une compréhension globale de la réalité organisationnelle, d’identifier les écarts et les barrières ainsi que les possibilités d’amélioration et d’en dégager les priorités.

Les constats sont ensuite traduits en recommandations stratégiques et en pistes d’action concrètes, adaptées à la réalité, aux capacités et aux objectifs d’affaires de l’organisation.

Des intervention adaptées aux besoins de l’organisation

Selon les besoins, les interventions peuvent notamment porter sur :

• Diagnostic organisationnel RH et ÉDI
• Climat et expérience employé·e
• Pratiques de gestion, politiques et processus RH
• Indicateurs et tableaux de bord RH
• Planification stratégique de la main-d’œuvre
• Équité en matière d’emploi et accès à l’égalité en emploi

Selon la nature du mandat, la démarche peut s’appuyer sur différentes sources d’informations et méthodes de collecte, notamment des données organisationnelles, des sondages et  des entrevues auprès des leaders, des gestionnaires et des employé·e·s.

Une expertise RH enrichie par l’ÉDI

Notre expertise approfondie en équité, diversité et inclusion enrichit l’analyse organisationnelle et permet notamment de mettre en lumière des écarts ou des barrières qui peuvent demeurer invisibles dans une analyse plus globale.

Cette expertise permet également d’offrir des conseils spécialisés aux organisations assujetties aux exigences d’équité en matière d’emploi et d’accès à l’égalité en emploi.